“ดุสิตธานี” รับปีแห่งความท้าทาย ยากลำบากที่
อ่านข่าวต้นฉบับ: ดุสิตฯ ชี้ ’64 ปีแห่งการปรับเอาตัวรอด หลัง ’63 ยากลำบากที่สุดของอุตฯโรงแรมไทย

“ดุสิตธานี” รับปีแห่งความท้าทาย ยากลำบากที่สุดที่อุตฯ โรงแรมเคยประสบ ปีหน้าเร่งปรับเอาตัวรอด เน้นโดเมสติก ทำโลคอลเอ็กซ์พีเรียนซ์ คาดปีนี้ปิด OR 50% ครึ่งปีแรกไม่หวังตลาดต่างชาติ คาดเปิดประเทศไตรมาส 3 ช่วยดัน OR แตะ 70% นักท่องเที่ยวต่างชาติ 15 ล้านคน

นางศุภจี สุธรรมพันธุ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม บริษัท ดุสิตธานี จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า ปี 2563 เป็นปีแห่งความท้าทายของอุตสาหกรรมท่องเที่ยวหลังผลกระทบของโควิด-19 ส่งผลต่อผู้ประกอบการท่องเที่ยวทุกแขนง และในปี 2564 ที่กำลังจะมาถึงจะเป็นปีแห่งการปรับตัวเปลี่ยนแปลงการทำงานและการบริการให้สอดคล้องกับสถานการณ์ เพื่อให้สามารถอยู่รอดได้ในช่วงเวลาที่ถือว่ายากที่ลำบากที่สุดที่อุตสาหกรรมโรงแรมเคยประสบ

โดยในปีหน้ากลุ่มดุสิตธานีจะเน้นตลาดในประเทศเป็นหลัก โดยได้เริ่มปรับระบบการทำงานและพัฒนาแนวกลยุทธ์ทางการตลาดใหม่ๆ ให้เหมาะสมกับสถานการณ์แล้ว เริ่มจากการทำโครงการ Selling Together, Winning Together เปิดให้พนักงานจากทุกภาคส่วนร่วมแข่งขันขายห้องพัก พร้อมสำรวจผลการขายของแต่ละแผนกแบบเรียลไทม์ กระตุ้นให้พนักงานเข้ามามีส่วนร่วมกับการขายมากขึ้น ปรับแนวคิดให้กระตือรือล้น และสร้างความรู้สึกเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันในแผนกและองค์กร

นอกจากนั้น ยังให้ความสำคัญกับการทำตลาดในประเทศอย่างเต็มที่ เน้นเพิ่มคุณค่าให้กับบริการของดุสิตธานี ผ่านการเสริมแพ็คเกจเกี่ยวกับสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี ประสบการณ์ท้องถิ่น และความยั่งยืน โดยได้เริ่มขายแพ็คเกจท่องเที่ยวชุมชนร่วมกับ Local Alike ภายใต้ชื่อ Dusit Local Explorer ใน 7 ชุมชนที่มีโรงแรมของดุสิตธานีตั้งอยู่ ประกอบด้วยกรุงเทพฯ เชียงใหม่ ภูเก็ต กระบี่ หัวหิน พัทยา และเขาใหญ่ โดยเชื่อว่าจะช่วยดึงดูดใจนักท่องเที่ยวเพิ่มมากขึ้น

สำหรับไตรมาส 4/2563 คาดว่าทั้งกลุ่มดุสิตธานีและธุรกิจโรงแรมในภาพรวมจะฟื้นตัวดีขึ้นจากไตรมาส 3 ตามลำดับ สอดคล้องกับการฟื้นตัวของไตรมาสที่ 3 จากไตรมาสที่ 2 ของกลุ่มธุรกิจโรงแรมส่วนใหญ่ที่ได้เปิดเผยออกมา ประกอบกับการวันหยุดยาวและช่วงเทศกาลที่กำลังจะมาถึงกระตุ้นให้เกิดการเดินทางมากขึ้น และทำอัตราการเข้าพักเฉลี่ยราว 50% เพิ่มขึ้นจากไตรมาส 3 ที่มีอัตราการเข้าพักเฉลี่ยราว 40% 

ในครึ่งปีแรกของปี 2564 คาดว่าจะยังคงไม่ใช่เวลาเดินทางของนักท่องเที่ยวต่างชาติที่เดินทางสำหรับพักผ่อนหย่อนใจทั่วไป โดยมีนักท่องเที่ยวต่างชาติในกลุ่มนักธุรกิจและกลุ่มสุขภาพเดินทางเป็นกลุ่มหลัก ทำให้ตลาดหลักในช่วงครึ่งแรกของปี 2564 จะยังเป็นตลาดโดเมสติกและอุตฯ จะต้องพึ่งพาการท่องเที่ยวต่อไปอีกซักระยะและรักษาอัตราการเข้าพักเฉลี่ยของกลุ่มราว 50% ต่อเนื่อง

รวมถึงน่าจะเป็นช่วงเวลาสำหรับการเตรียมความพร้อมสำหรับภาครัฐและเอกชนไทยในการเตรียมความพร้อมสำหรับการต้อนรับตลาดต่างชาติที่คาดว่าจะสามารถเดินทางเข้าสู่ประเทศไทยได้ในช่วงไตรมาส 3-4 ของปีนี้ ส่วนในไตรมาสที่ 3-4 คาดว่าจะสามารถดันอัตราการเข้าพักเฉลี่ยขึ้นไปถึง 70% ได้หากสถานการณ์เป็นไปตามการคาดการณ์และไม่ประสบกับปัจจัยความไม่แน่นอนอื่นๆ พร้อมสะสมจำนวนนักท่องเที่ยวราว 15 ล้านคนจาก 7 ล้านคนในปีนี้

โดยปัจจุบันในตลาดไทยมีสัดส่วนนักท่องเที่ยวไทยกว่า 80-90% และต่างชาติ 10-20% ซึ่งเป็นกลุ่มต่างชาติที่ทำงานในไทย นักการทูต หรือนักท่องเที่ยวตกค้าง ไม่ใช่นักท่องเที่ยวที่เดินทางเข้ามาหลังโควิด-19 จากในอดีตที่ผู้เข้าพักกว่า 70% ของกลุ่มดุสิตธานีในไทยเป็นนักท่องเที่ยวต่างชาติ 

อ่านข่าวต้นฉบับ: ดุสิตฯ ชี้ ’64 ปีแห่งการปรับเอาตัวรอด หลัง ’63 ยากลำบากที่สุดของอุตฯโรงแรมไทย

Recommend more :

แฉสารพัดกลโกง เราเที่ยวด้วยกัน เลื่อนลงทะเบียนใหม่ไม่มีกำหนด
“ฮิลตัน หัวหิน” ปรับกลยุทธ์ ตอบโจทย์วิถีใหม่-จับตลาดคนไทย
ททท.ยันคลัสเตอร์ผับ-บาร์ไม่กระทบสงกรานต์ อัดดีล “มหาโปรเที่ยวไทย”
เปิดชื่อที่พักทั่วไทย เสมือนได้ไปดาวอังคาร โดยไม่ต้องออกนอกวงโคจร
ท่องเที่ยวทรุด! คาดแรงงานตกงานพุ่ง 2 ล้านคน
สทท. ชี้เป้าตลาด “นักท่องเที่ยวไม่กักตัว” ชงจับคู่บับเบิลดึงเพิ่ม 3 ล้านคน
ไทยเวียตเจ็ทอัดโปรฯ ตั๋วราคาเริ่มต้น 5 บาท ทุกเส้นทางบินในประเทศ
เจ้าหนี้การบินไทยลงมติเห็นชอบ “แผนฟื้นฟู” ตั้ง 5 อรหันต์นั่งผู้บริหารแผน
ธุรกิจการบินยังเดี้ยง เที่ยวบินสุวรรณภูมิ-ดอนเมืองวูบ 40-60%
ศรีพันวา เปิดรับ 70 นักท่องเที่ยวต่างชาติ ใช้ระบบกักตัวรูปแบบใหม่
การบินไทย ออกเกณฑ์ใช้ตั๋วเครื่องบินใหม่ ผู้บริหารบินฟรี 15 ปี
เปิด 4 ข้อ “ไมเนอร์” แนะ “ประยุทธ์” เรื่องนโยบายวัคซีนในไทย

Leave a Reply