ตลอด 1 ปีเต็ม ๆ ที่ธุรกิจโรงแรมได้รับผลกระทบจากวิกฤต ตั
อ่านข่าวต้นฉบับ: “Beat Hotel” ปรับโซลูชั่น สู่ “เซอร์วิสเรซิเดนต์”

ตลอด 1 ปีเต็ม ๆ ที่ธุรกิจโรงแรมได้รับผลกระทบจากวิกฤต ตัวเลขนักท่องเที่ยวต่างชาติเป็นศูนย์ รวมถึงปรากฏการณ์การถล่ม “สงครามราคา” อย่างหนักของกลุ่มโรงแรมหรูทำให้โรงแรมขนาดกลางและขนาดเล็กต้องดิ้นหา “ทางรอด” ให้ตัวเอง

Beat Hotel Bangkok (บีท โฮเทล แบงค็อก) เป็นโรงแรม design hotel หรือ art hotel ภายใต้คอนเซ็ปต์ Stay in the Art of Bangkok ขนาด 54 ห้องพัก เป็นรายหนึ่งที่กล้าลุกขึ้นมาประกาศแนวทางการปรับตัวเพื่อประคับประคองธุรกิจและรักษาการจ้างงานของพนักงานเอาไว้

“อาคเนย์ ภววัฒนานุสรณ์” Executive Vice President for Special Business Unit “วรลักษณ์ พร๊อพเพอร์ตี้” เจ้าของและผู้บริหาร Beat Hotel Bangkok ยอมรับว่า โรงแรมแห่งนี้ได้รับผลกระทบจากโควิดตั้งแต่รอบแรก เนื่องจากฐานลูกค้าเป็นกลุ่มนักท่องเที่ยวต่างชาติถึงราว 90% และมีอัตราการเข้าพักเฉลี่ยอยู่ที่ราว 70-80%

จากผลกระทบที่เกิดขึ้นนี้ทำให้ตัดสินใจปรับโพซิชันนิ่งของโรงแรมมาเป็น “เซอร์วิสเรซิเดนต์” ตั้งแต่ต้นปี 2564 ที่ผ่านมา หลังจากเจอโควิดระลอกใหม่ ทั้งนี้ เพื่อความอยู่รอด โดยมีกลุ่มเป้าหมายเป็นคนไทยและกลุ่มเอ็กซ์แพตตกค้างที่อาศัยอยู่ในกรุงเทพฯ

สำหรับอัตราค่าเช่านั้น “อาคเนย์” บอกว่า โรงแรมมีห้องให้บริการ 3 ขนาดอัตราค่าเช่าเริ่มตั้งแต่ 20,000-25,000 บาทต่อเดือน โดยห้องสแตนดาร์ด (Superio) 20,000 บาทต่อเดือน ห้อง Deluxe 23,000 บาทต่อเดือน และใหญ่พิเศษห้อง Junior Suite 25,000 บาทต่อเดือน

“เนื่องจากโรงแรมเราอยู่ในโครงการ W District ระหว่างซอยสุขุมวิท 69-71 ช่วงที่ปิดรอบ 2 พฤติกรรมคนการ์ดไม่สูงเท่ารอบแรก มีคนแสวงหาพื้นที่ทำงานใหม่ ๆ ไม่อยาก work from home ทำให้เกิดโปรดักต์ใหม่ ๆ เกิดขึ้น อาทิ work from hotel รวมถึงไปเช่ารีสอร์ตต่าง ๆ เพื่อทำงาน ฯลฯ เราจึงมองว่าพื้นที่ของโรงแรมน่าจะทำได้ เพราะมีบริการอื่น ๆ ที่สามารถใช้ด้วยกันได้ เช่น เซอร์วิส ออฟฟิศ, co-working ฯลฯ”

เรียกว่า เปลี่ยนบรรยากาศใหม่ ๆ มาทำงานแถวย่านพระโขนง อย่างไรก็ตาม หากมีลูกค้าต้องการเข้าพักรายวันทางโรงแรมก็ยังให้บริการเหมือนเดิม โดยแยกชั้นให้บริการจากลูกค้าที่พักระยะยาว

เมื่อถามว่า แนวทางการปรับตัวดังกล่าวนี้เป็นการปรับระยะสั้นหรือระยะยาว “อาคเนย์” ตอบว่า จนกว่าสถานการณ์การท่องเที่ยวของเราจะดีขึ้น เพราะแนวทางดังกล่าวนี้เป็น “โซลูชั่น” หนึ่งที่ออกมาเพื่อแก้ปัญหาในช่วงโควิดนี้ หรืออาจตลอดทั้งปีในปีนี้ หากการท่องเที่ยวกลับมาก็จะต้องมาดูว่าห้องพักที่มีอยู่ยังติดสัญญาลูกค้าระยะยาวสักกี่ห้องแล้วค่อย ๆ ปรับคืนมาสู่โรงแรมอีกครั้ง

“ปีนี้ธุรกิจโรงแรมแย่กันถ้วนหน้าทุกคนก็ต้องปรับตัว ยิ่งใหญ่ต้นทุนยิ่งหนัก เพราะต้องแบกต้นทุนการบริหารที่สูงส่วนของเราขนาดไม่ใหญ่มากยังเหนื่อยเลย”

พร้อมย้ำว่า ส่วนตัวหวังว่าการปรับโซลูชั่น Beat Hotel Bangkok สู่เซอร์วิสเรซิเดนต์ครั้งนี้จะเป็นทางเลือกใหม่สำหรับคนที่อยากเปลี่ยนทำเลโดยไม่ติดสัญญาเช่าระยะยาว รวมทั้งกลุ่มเอ็กซ์แพตที่ตกค้างอยู่ในเมืองไทยแล้วเบื่อทำเลเดิมที่เคยอยู่ เพราะที่นี่เป็นอีกย่านหนึ่งที่อยากให้ชาวต่างชาติได้มาสัมผัสกับเสน่ห์วิถีชีวิตของชาวพระโขนง

อ่านข่าวต้นฉบับ: “Beat Hotel” ปรับโซลูชั่น สู่ “เซอร์วิสเรซิเดนต์”

Credit ข่าวและภาพจาก ฟีดข่าวประชาชาติ : https://www.prachachat.net

Recommend more :

เปิดแล้ว! “สนามบินภูเก็ต” พร้อมรับนักท่องเที่ยวต่างชาติ 1 เมษายนนี้
‘ดุสิตธานี’ รุกปักหมุดญี่ปุ่น
การบินไทย ขาย “ครัวซองต์” เริ่มวันนี้ ที่ภัตตาคารอร่อยล้นฟ้า
ททท.เลี่ยงปัญหาพื้นที่ บังคับ นทท.ต่างชาติลงสุวรรณภูมิ-กักตัวกรุงเทพฯ เท่านั้น
บอร์ดการบินพลเรือน เคาะ “นกสกู๊ต” เลิกกิจการ
ประวัติ โรงแรมดาราเทวี ดราม่าตั้งแต่ก่อสร้าง ยันปิดกิจการ
ท่องเที่ยวโค้งท้ายสะดุด “โควิดสมุทรสาคร” ทุบมู้ดในประเทศ
“พิพัฒน์” ชง ครม.ทัวร์เที่ยวไทย-เราเที่ยวด้วยกันเฟส 3
ATTA ร่อนหนังสือถึง “ประยุทธ์” เปิดรับต่างชาติ “ไม่กักตัว”
ส.โรงแรม ร่อนหนังสือแจ้งผู้ประกอบการเข้าร่วมเป็น Hospitel รับผู้ป่วยโควิด
บางกอกแอร์เวย์ ขาดทุนเฉียด 5 พันล้าน ช่วง 9 เดือนแรกปีนี้
ไทยแอร์เอเชียเคาะโครงสร้างใหม่ ระดมทุน 1.4 หมื่นล้าน รับเปิดประเทศ

Leave a Reply